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CEO作为一个企业的灵魂人物，参与到企业运营的任何一个环节中，需要运筹帷幄、把握企业的发展方向;也需要担当队员之间的沟通桥梁，“聚沙成塔”。现代优秀CEO必须树立基于现实的未来意识，也就是长远发展的大局观，只有如此CEO的价值才能得以体现，所经营的企业才能持续发展。现在，小编就来为大家介绍一篇erp的个人总结!
CIO:ERP实施经验总结
什么是ERP实施方案
提供给客户一个完整的软件交付过程管理方法，即ERP实施方案，明确实施的范围、组织、策略、计划、实现方法、交付标准、风险控制等，让双方项目团队很清晰知道什么时候做什么事情。简单地说，实施方案的目的是：明确目标、统一思想、协调资源、分工协作。
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