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公司进行企业管理时的特点_企业
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公司进行企业管理时的特点
(一)战略管理是一个过程
战略管理各项内容之间的界限并不是十分的严格，不会分得如此清晰。分析企业外部环境和内部实力，建立目标体系，制定公司战略，实施和执行战略计划，以及评 价业绩，基本上勾画了战略管理的内容，但并不一定严格按照这个顺序进行。例如， 目标体系的建立需要考虑当前的经营业绩、提高当前经营业绩的战略手段以及当公 司面临挑战时公司实际所能获得的成绩。对公司战略的抉择和制定又同下列问题相 互交织：公司的长期发展方向的选择，公司是否在所有的关键的财务领域和战略领域 建立了目标体系。显而易见，制定组织使命、建立公司目标体系和制定公司战略要结 合起来，作为一个整体来进行，而不能割裂开来。
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